8月8日，苏州赛德克测控技术有限公司与深圳聚励企业管理咨询有限公司正式签署《企业文化建设系统合作协议》，此次合作将结合赛德克在精密制造领域的技术专长与聚励咨询在组织管理领域的服务经验，共同构建兼具高效执行与人文关怀的企业文化体系，为企业高质量发展注入持久动能。

　　

　　赛德克平衡机作为专注动平衡检测领域二十年的专业企业，始终秉持精密制造理念，其产品在航空发动机、高速电机等工业领域得到广泛应用。此次合作将通过引入聚励咨询的科学管理方法，完善执行规范和工作标准，进一步提升团队专业素养。

　　聚励咨询凭借多年服务制造业的经验，将为赛德克提供人性化管理方案，优化员工关怀机制和职业发展路径，有效增强团队凝聚力。这种双轨并进的管理模式，既聚焦了效率提升，又关注了员工成长，为企业管理升级奠定基础。

　　

　　据了解，此次合作，双方主要围绕三大方向推进。一是‌规范化管理体系建设，参考优秀制造企业的成熟模式，优化生产流程，健全岗位责任制与绩效评估体系，确保执行高效；二是‌员工关怀机制建设‌，建立员工心理关爱平台，完善职业发展规划指导，优化薪酬福利制度，提升员工归属感；三是‌文化理念培育推广，开展典型案例学习交流，组织系统性内部培训；培育专业专注、团队协作的工作氛围，强化企业价值观渗透。

　　

　　赛德克相关负责人强调，企业文化作为现代企业竞争力的关键要素。其建设成果直接影响长期发展，此次合作旨在建立专业高效的团队管理体系，为设备制造业发展提供有力支撑。未来赛德克将继续深化技术创新与管理优化，努力推动产业进步。